Що було до
Старий сайт на конструкторі вантажився понад чотири секунди, не мав жодної посадкової під регіональні запити, а заявки з форми падали на пошту, яку ніхто системно не перевіряв. Менеджери рахували вартість доставки вручну й витрачали на це до двох годин щодня.
Що зробили
- Спроєктували структуру під семантику: окремі посадкові під напрямки перевезень і ключові міста.
- Зробили калькулятор вартості доставки, який рахує ціну за габаритами, вагою й маршрутом прямо на сайті.
- Підключили CRM: заявка з калькулятора одразу створює угоду з усіма параметрами розрахунку.
- Перенесли сайт на Next.js із серверним рендером, стиснули медіа, налаштували кешування.
- Закрили технічні борги: карта сайту, мікророзмітка, канонічні адреси, 301-редиректи зі старих URL.
Як ішла робота
Аналітика і структура1–2 тиждень
Зібрали семантику, подивились, за якими запитами вже приходять люди, і склали карту сторінок під напрямки та міста.
Дизайн і логіка калькулятора3–4 тиждень
Узгодили макети й формулу розрахунку з комерційним відділом. Найдовше домовлялись не про дизайн, а про те, які тарифи можна показувати публічно.
Розробка та інтеграції5–6 тиждень
Верстка, калькулятор, підключення HubSpot, перенесення контенту, налаштування редиректів.
Запуск і SEO-супровіддалі 5 місяців
Стежили за індексацією, доробляли посадкові під нові кластери, працювали з контентом і перелінковкою.
Результат
За п'ять місяців після запуску кількість заявок з органічного пошуку зросла з 14 до 43 на місяць. Час на ручні розрахунки скоротився приблизно до двадцяти хвилин на день. Калькулятор став основним джерелом лідів — на нього припадає близько двох третин звернень із сайту.
Чого кейс не доводить
Межі застосовності — щоб ви не переносили ці цифри на свою ситуацію наосліп.
- Перші два місяці позиції просіли — це нормально після зміни структури URL, але клієнта варто попереджати про це заздалегідь, що ми зробили.
- Калькулятор дає орієнтовну ціну: нестандартні вантажі все одно потребують менеджера, і повністю прибрати ручний розрахунок не вийшло.
Найцінніше — що заявка тепер приходить уже з розрахунком. Менеджер не витрачає час на «а скільки коштує», а одразу говорить про строки.